PITOPI — Build People & Grow Business

Premium Business & Value Consulting

Khai phá giá trị.Kiến tạo tăng trưởng.Xây dựng di sản.

PITOPI đồng hành cùng nhà sáng lập, chủ doanh nghiệp và nhà lãnh đạo nhận diện giá trị tiềm ẩn, tái cấu trúc nguồn lực, chuyển dòng tiền thành tài sản, hệ thống và giá trị doanh nghiệp bền vững.

Đặt lịch tư vấn 1:1Khám phá phương pháp
20
Hệ thống kinh doanh
500+
Nhân sự dẫn dắt
575
Khách hàng đồng hành
Chuyên gia Vũ Lan Phương – Nhà sáng lập PITOPI

Vũ Lan Phương

Founder & Chief Value Advisor, PITOPI

Thực trạng

Doanh nghiệp đang gặp phải?

Phần lớn chủ doanh nghiệp không thiếu nỗ lực – họ thiếu một hệ thống giúp giá trị được nhìn thấy, đo lường và nhân rộng.

  • Có doanh thu nhưng không có dòng tiền

    Đơn hàng vẫn về, tiền mặt vẫn thiếu vì cấu trúc chi phí và công nợ chưa được kiểm soát.

  • Có lợi nhuận nhưng tài sản không tăng

    Lợi nhuận bị tiêu tán vì chưa có kỷ luật tích luỹ và phân bổ tài sản.

  • Có đội ngũ nhưng vẫn phụ thuộc Founder

    Mọi quyết định vẫn chờ chủ; doanh nghiệp khó vận hành khi bạn vắng mặt.

  • Làm nhiều năm nhưng giá trị chưa được tích luỹ

    Chưa định lượng được giá trị doanh nghiệp để gọi vốn hay chuyển giao.

Lộ trình

Hành trình chuyển hoá giá trị PITOPI

Sáu chặng đường được thiết kế để đưa doanh nghiệp từ phụ thuộc cá nhân đến vận hành bằng hệ thống và di sản.

  1. 01

    Định vị

    Xác định giá trị cốt lõi và vị thế doanh nghiệp

  2. 02

    Chẩn đoán

    Nhìn rõ điểm nghẽn trong mô hình vận hành

  3. 03

    Thiết kế

    Tái cấu trúc chiến lược, hệ thống và nguồn lực

  4. 04

    Hệ thống hoá

    Chuẩn hoá để doanh nghiệp vận hành bền vững

  5. 05

    Tăng trưởng

    Tạo lợi nhuận, tích luỹ tài sản và mở rộng

  6. 06

    Di sản

    Xây nền tảng để chuyển giao và phát triển dài hạn

Phương pháp độc quyền

PITOPI VALUE DISCOVERY SYSTEM

Hệ phương pháp khai phá giá trị của PITOPI kết hợp tư duy chiến lược, kỷ luật tài chính và phát triển con người.

P

Purpose

Mục đích

Rõ sứ mệnh cốt lõi.

I

Insight

Thấu hiểu

Hiểu thị trường, nội lực.

T

Transform

Chuyển hoá

Tái thiết giá trị.

O

Operate

Vận hành

Chuẩn hoá quản trị.

P

Profit

Lợi nhuận

Tối ưu dòng tiền.

I

Inherit

Kế thừa

Bảo toàn, chuyển giao.

Chương trình

Chương trình đồng hành cùng PITOPI

Bốn chương trình cốt lõi, thiết kế riêng theo giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

01

Strategic Value Advisory

Tư vấn giá trị chiến lược

Tìm hiểu thêm →
02

PITOPI BOSS

Hệ thống hoá & Lãnh đạo

Tìm hiểu thêm →
03

Financial Intelligence

Trí tuệ tài chính

Tìm hiểu thêm →
04

Legacy & Wealth Planning

Hoạch định di sản & tài sản

Tìm hiểu thêm →
Vũ Lan Phương – Founder & Chief Value Advisor, PITOPI

Nhà sáng lập

Vũ Lan Phương

Founder & Chief Value Advisor, PITOPI

Hơn hai thập kỷ xây dựng và vận hành doanh nghiệp, chuyên gia Vũ Lan Phương đã trực tiếp thiết lập nhiều hệ thống kinh doanh, dẫn dắt đội ngũ quy mô lớn và đồng hành cùng hàng trăm gia đình trong hoạch định tài chính.

20
Hệ thống kinh doanh
đã xây dựng & vận hành
500+
Nhân sự
được đào tạo và dẫn dắt
23
MDRT
chuyên gia được cố vấn
575
Khách hàng
cá nhân & gia đình
Kết nối cùng chuyên gia

Khách hàng tiêu biểu

Những chuyển hoá có thể đo lường

Mỗi doanh nghiệp một bài toán riêng – cùng một nguyên lý khai phá giá trị.

Không gian đào tạo công nghệ và đội ngũ Bách Khoa Aptech

Giáo dục & Đào tạo công nghệ

Bách Khoa Aptech

Bối cảnh
Bộ máy tuyển sinh phụ thuộc cá nhân, chi phí vận hành cao, chất lượng dịch vụ thiếu đồng nhất.
Giải pháp
Tái thiết mô hình vận hành, chuẩn hoá quy trình tuyển sinh – đào tạo và xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung.
Kết quả
Hệ thống vận hành độc lập với chủ, chất lượng dịch vụ đồng bộ giữa các cơ sở.
Đội ngũ vận hành trong không gian bếp nhà hàng

F&B chuỗi

Bún Cá Chấm Hạnh Béo & Café Đỗ Gia

Bối cảnh
Mở rộng nhanh nhưng biên lợi nhuận giảm, kiểm soát nguyên liệu và nhân sự thiếu chặt chẽ.
Giải pháp
Chuẩn hoá công thức – định mức, thiết lập bộ chỉ số cửa hàng và cơ chế thưởng theo hiệu quả.
Kết quả
Chi phí nguyên vật liệu được kiểm soát, mô hình sẵn sàng nhân bản điểm bán.
Gia đình doanh nhân thảo luận kế hoạch chuyển giao

Doanh nghiệp gia đình

Nguyễn Gia Limousine

Bối cảnh
Tài sản cá nhân và doanh nghiệp chưa tách bạch, chưa có kế hoạch chuyển giao thế hệ.
Giải pháp
Thiết kế cấu trúc sở hữu, kế hoạch bảo vệ tài sản và lộ trình kế thừa cho thế hệ thứ hai.
Kết quả
Gia đình có bản đồ tài sản rõ ràng và lộ trình chuyển giao được thống nhất.

Vuốt ngang để xem thêm →

Build People. Grow Business. Create Legacy.

Chúng tôi tin rằng mọi tăng trưởng bền vững đều bắt đầu từ con người, được nhân rộng bằng hệ thống và được gìn giữ bằng di sản.

Bắt đầu hành trình cùng PITOPI

Liên hệ

Đặt lịch tư vấn cùng PITOPI

Để lại thông tin, đội ngũ PITOPI sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc để sắp xếp buổi trao đổi 1:1.